Marketing mit Weitblick: So gelingt Multi-Brand-Management bei Freigeist-MS

Vier starke Marken, ein Team, eine Strategie: Bei Freigeist-MS erleben wir täglich, was es bedeutet, mehrere Marken gleichzeitig zu führen. Mit Gustav Grün, ÁRO, Cuchara und unserer Dachmarke Freigeist-MS GmbH zeigen wir, wie sich unterschiedliche Food-Konzepte parallel entwickeln und erfolgreich kommunizieren lassen.

Beschilderung von unserem Gustav Grün in Münster

Was uns dabei herausfordert:

• Klare und unverwechselbare Markenidentitäten zu entwickeln und zu bewahren

• Ressourcen und Budgets strategisch zu verteilen

• Unterschiedliche Zielgruppen gezielt und passgenau anzusprechen

Jede Marke hat ihren eigenen Charakter und spricht unterschiedliche Menschen an. ÁRO richtet sich an urban orientierte Bowl-Liebhaber:innen, Gustav Grün begeistert mit mediterraner Frische, Cuchara bringt Currys in den Alltag und Freigeist-MS verbindet alles als kreative Basis.

Was wir als Chance sehen:

• Zielgerichtete Markenpositionierungen, die maximale Reichweite ermöglichen

• Größere Stabilität gegenüber Marktveränderungen

• Wertvoller Wissenstransfer und Synergien zwischen den Konzepten

Warum wir alles inhouse machen:

Wir setzen bewusst auf ein internes Marketing-Team statt auf externe Agenturen. Das ermöglicht uns kurze Wege, echtes Markendenken und vor allem Flexibilität. Unser Team vereint Strategie, Design, Content, Performance-Marketing und Store-Kommunikation unter einem Dach.

Unsere Erfahrung: Erfolgreiches Multi-Brand-Management braucht Fingerspitzengefühl – aber es schafft die Grundlage für nachhaltiges, gesundes Wachstum.

Und was kommt als Nächstes? Nach Gustav Grün, ÁRO und Cuchara entwickeln wir stetig weiter. Wir sind gespannt, welche Idee als nächstes in die Freigeist-Familie passt.

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